这是创始人应该读的唯一一本书!

如果您认为您不必了解会计,那么您的创业公司就注定要失败,我们的博主写道。 (照片:Unsplash.com 的 Kelly Sikkema)

访客博客。 在我的会议“预测未来的最佳方式是创造未来”中,我讲述了我在博斯创业学院 (EEB) 的一次金融实习,创业培训师抛出了一个简单的句子,但会改变我的生活以某种方式:“一个不照顾/不了解自己财务的公司老板不是一个好公司老板!”

那时我刚刚超过 23 岁,是一家发展迅速的移动营销机构的负责人。 然而,除了监控增长之外,我并不太热衷于寻找公司数据。 当我决定真正进入它时,我很快发现数十万美元丢失了。 一场漫长的噩梦接踵而至,我将在以后的博客中对此进行报道。

今天,作为各种加速器的导师,我经常被企业家问我推荐哪些书。

当然,有一些重要的书籍可以解释精益创业和商业模式画布等基本概念。 有像“跨越鸿沟”这样的经典作品定义了我们如何分析客户。

但实际上每个企业家的图书馆里应该只有一本书: 一本会计手册。

嗯? 我听到你说我是企业家,而不是会计师。

我可以聘请会计师为公司做会计,就像我可以聘请律师处理法律事务一样。 我不需要会计教科书,就像我需要法律书籍一样。

嗯…如果你认为你不需要了解会计,你的创业就注定要失败。 和我的一样。

会计不仅仅是支付账单和税收的工具——它是分析企业健康状况的过程,每个创始人至少应该了解它,并理想地掌握各种重要指标,包括指标。

这是商业语言,当你做生意时,你应该像你的母语一样说它。

这是我在 École de technologie supérieure 为我的创业学生做的一个小测验。

你有一个 SaaS 产品。 您有 1 位客户在 5 月 1 日支付了 1,200 美元。 贵公司的营业额是多少?

容易吧? 你赢了 1200 美元。 也许。

答案取决于您如何进行会计处理——现金或应计制。 如果您以现金方式保存书籍,您已经卖出了 1,200 美元。

但是,如果您是认真的,则应该定期进行。 与现金流入和流出相比,这提供了对业务状况的更准确和差异化的理解。

在此示例中,1,200 美元可能用于一年订阅,每月 100 美元。

虽然 1,200 美元是预先支付了一整年的,这对公司的现金流非常有利,但这笔钱只用于提供服务,在这种情况下是一个月后,即 100 美元。 剩下的只是押金。

如果你向投资者展示你的数字并且他们询问你的销售额,你宁愿回答 1200 美元而不是 100 美元。 这是正常的 ! 另一方面,如果你告诉他们 1,200 美元,你给出的答案是“错误的”。

事实上,创始人回复 1200 美元的情况并不少见。 因此,投资者正在摸不着头脑。 老实说,冒险通常到此结束! 投资者正在寻找能够控制他们的数字(从而控制公司的健康状况)的创始人。

在个人财务方面,只需看一眼你的薪水和银行对账单,就可以确定你是富有还是濒临破产。

如果您经营一家像咖啡店这样的小型企业,您可以通过查看占用的座位、每日收入等来很好地了解事情的进展情况。

这不适用于每天都不同的初创公司。 快速了解哪些有效,哪些无效对您的成功至关重要。

损益表、资产负债表和现金流量表显示您去过哪里以及要去哪里。

我个人觉得会计无聊而且浪费时间太长了。 直到我几乎失去了一切,我才明白控制财务的重要性。 你说有点晚了!

现在你有一个选择:继续生活在无知中并盲目相信他人,管理你的创业公司的财务或快速购买你的第一本会计书,参加在线培训或参加课程。

如果您选择了选项二,那么下次当您被问及您的收入时,您可以笑着回答:“我们的收入是 X,根据公认的会计原则,它们每月累积,但让我也向您展示我们的订单书,更令人印象深刻!”


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